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17/12/2024 - Atualizado em 18/12/2024

RH estratégico para fortalecer cultura, carreiras e negócios

Cenário exige que a área seja estratégica, digital e inclusiva

Durante o painel “RH estratégico: fortalecendo a cultura corporativa, as carreiras e os negócios em ambientes multiculturais”, mediado por Michael Siemeintcoski, com insights de Jacqueline Ferrarezi, head de Relacionamento Corporativo do LinkedIn, e Mariana Reis, especialista em carreiras, profissionais presentes no IEL Convida RH foram provocados a repensar suas estratégias.

Em um cenário marcado por mudanças tecnológicas, diversidade de gerações e novas formas de trabalho, o RH precisa ser estratégico, digital e inclusivo, segundo Michael.

Confira os principais aprendizados do painel.

 


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Tendências para o futuro do trabalho

Jacqueline Ferrarezi trouxe números impressionantes do mercado de trabalho, a partir de dados do LinkedIn. São 41 mil habilidades mapeadas pela plataforma e uma crescente demanda por novas competências.

  • 80% dos empregos mais demandados hoje não existiam há 20 anos.
  • 70% das habilidades vão mudar até 2030, sejam técnicas (hard skills) ou comportamentais (soft skills).
  • A Geração Z representará 25% da força de trabalho até 2025, trazendo novas expectativas e comportamentos ao ambiente corporativo.

 


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Gestão geracional

Mariana Reis destacou a importância de entender as gerações sem colocá-las em “quadrados” fixos. O Brasil, com sua diversidade cultural e social, apresenta contextos que impactam diretamente o comportamento dos profissionais, especialmente da Geração Z.

O que atrai os jovens talentos?

  • Senso de comunidade e pertencimento;
  • Liderança com presença digital: hoje, os candidatos escolhem as pessoas, não apenas a empresa;
  • Canais diversificados de atração, como Instagram e parcerias com influenciadores;
  • Narrativas autênticas: campanhas com colaboradores compartilhando suas experiências.

 


clique para ampliarclique para ampliarMariana Reis, especialista em carreiras (Foto: Inove)

 “O RH nunca precisou tanto da área de comunicação como hoje. Não basta fazer, tem que comunicar” — Mariana Reis.


 

Além disso, Mariana trouxe uma provocação sobre o futuro das carreiras. A tendência é de profissionais com “carreiras de portfólio”, ou seja, pessoas com mais de um emprego ou atuação simultânea em áreas diferentes. Isso exige do RH uma adaptação para novos formatos de trabalho e uma compreensão mais ampla das expectativas dos talentos.


 

Tecnologia e comunicação como aliadas do RH estratégico

Jacqueline reforçou a importância de comunicar o valor da empresa de forma clara e atraente, especialmente em um mercado com múltiplas gerações convivendo lado a lado.

A comunicação é a habilidade mais requisitada no LinkedIn, e isso não é à toa: saber comunicar a cultura e os valores da organização é essencial para engajar os talentos.

 

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