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ACADEMIA DE LÍDERES17/10/2024 - Atualizado em 24/10/2024
O papel do RH na identificação e desenvolvimento de líderes para a sucessão
Entenda o papel do RH no processo de sucessão, desde a identificação de talentos até o desenvolvimento de líderes que garantirão o futuro da organização
O setor de Recursos Humanos (RH) desempenha um papel fundamental na construção de lideranças fortes e na garantia de uma transição sucessória suave dentro das empresas. Em um cenário cada vez mais competitivo, encontrar e desenvolver líderes capacitados para enfrentar os desafios do futuro é uma das principais responsabilidades do RH.
Para Carlos Magno A. Bittencourt, consultor em governança e sucessão, o RH é a “espinha dorsal” do processo de sucessão, pois cabe a ele identificar quem são os talentos mais adequados para assumir posições estratégicas nas organizações. Ele explica que o papel do RH não se limita apenas à contratação de profissionais, mas envolve também o desenvolvimento de competências que garantam a perenidade do negócio. “O RH tem a sensibilidade e a expertise para descobrir quais pessoas estão aptas a suceder os atuais gestores e, ao mesmo tempo, pode orientar o desenvolvimento dessas lideranças para que elas estejam preparadas para os desafios que virão”, afirma.
Além disso, é essencial que o RH crie programas de desenvolvimento de liderança com base em uma visão de longo prazo. Identificar talentos é apenas o primeiro passo; é preciso capacitá-los para que possam desempenhar com excelência suas funções futuras. Segundo Bittencourt, a falta de um processo estruturado de sucessão pode comprometer a continuidade de uma empresa, especialmente quando se trata de empresas familiares.
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“Em muitas empresas familiares, o fundador espera que seus filhos ou herdeiros assumam o comando. Porém, sem um planejamento adequado e sem o envolvimento do RH para orientar esse processo, a transição pode ser problemática. O RH deve ajudar a desenvolver as habilidades desses herdeiros e prepará-los para os desafios da liderança”, comenta.
Portanto, o RH é responsável por identificar, preparar e desenvolver os futuros líderes que irão garantir a longevidade das empresas. Investir nesse processo é garantir o futuro do negócio e assegurar que as transições de liderança ocorram de maneira eficiente e bem-sucedida.
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