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ACADEMIA DE TALENTOS07/03/2025
Como desenvolver um projeto de inovação com os estagiários da sua empresa
Transforme programas de estágios em oportunidades de inovaçãoO estágio não precisa ser apenas uma fase de aprendizado para o estudante: pode ser um poderoso motor de inovação para a sua empresa.
Quando bem estruturado, um projeto de inovação conduzido por um estagiário pode otimizar processos, aumentar a eficiência e gerar economia, e os benefícios podem ser colhidos tanto no curto quanto no longo prazo.
Desenvolvendo um projeto de inovação
A reflexão necessária para começar a desenvolver um projeto inovador pode começar pela pergunta: o que é considerado inovador?
A inovação se refere a produtos e/ou processos novos ou consideravelmente aperfeiçoados. É consequência de novos avanços tecnológicos, de novas conjunções de tecnologias e da utilização de outros conhecimentos adquiridos pela empresa. No entanto, não é obrigatório que seja novo para o mercado.
Veja abaixo alguns passos para desenvolver projetos de inovação com os estagiários da sua empresa:
1. Defina um problema claro e relevante
Antes de envolver o estagiário, identifique áreas da empresa que precisam de melhorias. Isso pode incluir redução de desperdícios, automação de tarefas manuais ou aprimoramento da comunicação interna. Definir um objetivo claro e mensurável ajuda o estagiário a se orientar e contribui para resultados mais eficazes.
2. Dê autonomia com orientação
Estagiários são jovens talentos cheios de ideias, mas precisam de suporte. Estabeleça um mentor dentro da equipe para acompanhar e orientar o projeto. Essa supervisão garante que o trabalho siga um caminho produtivo sem engessar a criatividade do estagiário.
3. Incentive soluções inovadoras
A inovação surge quando há liberdade para testar novas abordagens. Utilize metodologias ágeis, como o Design Thinking, para estimular o estagiário a pensar fora da caixa. Pergunte: “Como podemos melhorar isso?” em vez de apenas dizer o que precisa ser feito.
4. Utilize dados para avaliar o impacto
Peça ao estagiário que colete dados antes e depois da implementação do projeto. Indicadores de desempenho (KPIs) podem incluir redução de custos, melhoria na produtividade ou diminuição do tempo de execução de uma tarefa. Isso facilita a mensuração do impacto e fortalece a relevância do projeto.
5. Reconheça o estagiário e compartilhe os resultados
Quando o projeto for concluído, valorize o trabalho do estagiário. Apresente os resultados para a equipe e, se possível, inscreva a iniciativa em prêmios, como o Prêmio IEL de Talentos. Esse reconhecimento motiva o estagiário e incentiva a empresa a continuar investindo na inovação.
>> Leia também: O que faz um projeto campeão do Prêmio IEL de Talentos?
Com um problema bem definido, autonomia guiada, incentivo à inovação e avaliação de resultados, seu estagiário pode trazer mudanças significativas para o negócio. Transforme programas de estágio em uma experiência de impacto vantajosa para o estudante e para a empresa.